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制造企业降低成本的七种方式
  从财报角度,制造企业成本细分为几部分,主营业务成本包括直接人工、直接材料、间接成本,制造费用,企业成本又生产成本、三大期间费用等。从而,从制造企业每一个具体的成本费用逐个降低成成本费用。 ...

企业怎样才能不被用工成本压垮
  日前,国家有关部门公布了非私营单位和私营单位平均工资最新统计后,许多职工发现自己“被平均”后达不到平均工资水平。而谁知道企业的用工成本有多高?企业怎样才能不被用工成本压垮?   事实上...

制造业浪费为何高居不下?
? ? 中国的很多事儿,总是充满了悖论,大学生哭爹喊娘,找不到工作,但企业却抱怨招聘难度太大,死活找不到合适的人选,这看上去有点矛盾,但却都是事实。相关数据显示,中国大学生每年的...

管住成本,任何企业,任何情况下都可以盈利
  一个山西客户两年前营业额是2600多万,近两年分别增长到了3700万和4400万。这是一个看上去不错的增长,我们会猜测这家企业的利润也水涨船高。事实却是:尽管营业额两年里有超过60%的增长,企业...

超越对手,需要三个精益战略思维
? ? 我们做过一个调查,许多企业把“经营压力大,经营利润不能保障”作为企业当前的最大课题。大家认为,其主要原因是:一、竞争导致售价不断被压低;二、工资水平上涨过快;三、原材料或...

15个网络推广方法,成本效果对比总结
论坛推广、博客推广、弹窗等推广方式在今年已经被提及的越来越少了,而且做的人也不多了,但是还有很多推广引流的方法依然长久,比如软文营销、广告投放等等,这些推广方法存在了10几年,直到现在依然经久不衰。...

制造业降低成本的五大神器
  编辑推荐:日前,全球经济研究和政府企业咨询机构牛津经济研究院(OxfordEconomics)的研究显示,中国制造业的劳动力成本已经趋近于美国。而两国之间单位劳动力的生产率相差悬殊,丝毫未见改善...

降低采购成本的战略性思考
...价值链分析。内部价值链分析就是不仅要注意生产过程,而且要关注生产之前和之后的作业,以找出它们之间的内在联系,最终达到降低产品成本的目的。   ②外部价值链分析。即与供应商和顾客之间的关系分析。供应商不仅生产着采购用于价值链的一种产品或服务,而且在其他方面也影响着采购,如供应商发货频繁可以降低采购的库存需求。顾客也有其价值链,如那些订量少、事先不确定的顾客成本比那些订货量大,事先确定的顾客成...

降低采购成本的方法
...一。 将各部门的需求集中起来,采购单位便可用较大的采购量作为砝码得到较好的数量折扣价格。规格标准化后, 可取得供应商标准品的优惠价格, 库存量可以相对降低。 如此,行政费用的支出也会因采购统一作业而减少, 采购部便可以有更多的时间将资源用在开发新的供应商。 ??? 可是,集权采购或许会给人一种僵化,没有弹性的感觉。因此,另一中较为折中的方法是由使用量最多的单位...

利用采购环境?降低采购成本
...,场地、道路、码头等收料条件。   在符合微观环境原则的前提下,有效利用宏观采购环境的,科学组织物资供应,有效降低采购成本。具体做法如下:   1、在买方市场,利用供应商(多为生产商)之间激烈竞争,组织供应   这种供应方式的特点是货源充足、稳定,价格理想,货款可延后支付,服务良好,相当比例的物资可直达施工现场。2000年之后的孟加拉国水泥市场就是买方市场,弹丸小国有日本太...

采购亚博平台可以赌钱课程推荐
课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪)
课程对象:高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
2019年10月18-19日?深圳
2019年11月08-09日?上海?|?2019年11月15-16日?北京?|?2019年12月06-07日?广州

课纲下载:《高效仓储管理与工厂物料配送》.doc
课程对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
2019年10月24-26日?上海?|?2019年11月21-23日?北京
2019年12月19-21日?上海

课纲下载:《国际贸易实务与风险防范高级研修班》.doc
课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
2019年10月25-26日?上海?|?2019年11月29-30日?广州
2019年12月20-21日?深圳

课纲下载:《降低采购成本及供应商谈判技巧》.doc
课程对象:SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。
2019年10月25-26日?深圳?|?2019年12月20-21日?广州
课纲下载:《SQE-供应商质量管理高级研修班》.doc
课程对象:总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部等部门人员。
2019年10月26-27日深圳
2019年11月21-22日上海?|?2019年12月14-15日深圳?|?2019年12月27-28日上海

课纲下载:《《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班》.doc
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
2019年11月01-02日?深圳
2019年11月09-10日?上海?|?2019年12月27-28日?广州

课纲下载:《采购流程优化及供应商评估与管理》.doc
课程对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等
2019年11月07-09日深圳?|?2019年11月21-23日上海
课纲下载:《高级采购管理—采购经理必修课》.doc
课程对象:董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位
2019年11月13-15日?广州?第143期
2019年12月18-20日?广州?第144期

课纲下载:《标杆考察——丰田精益生产考察研修班-升级版》.doc
课程对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。
2019年10月26-27日?深圳?|?2019年12月14-15日?深圳
课纲下载:《如何减少库存及提高库存周转率》.doc
课程对象:总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员
2019年10月26-27日?青岛
课纲下载:《供应商开发、评估、选择和绩效考核》.doc
课程对象:采购经理 采购主管 采购工程师以及从事采购的相关人员等
2019年11月21-22日?上海
课纲下载:《实用采购问题分析与解决》.doc
课程对象:生产计划主管、物料计划、采购、经理、主管、计划人员、跟单人员、生产部门、经理、主管、管理人员、销售部门、经理、主管、跟单人员。
2019年11月22-23日?深圳
课纲下载:《卓越PMC管理--生产计划与物料控制》.doc
课程对象:企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者所有人员
2019年12月02-03日?深圳
课纲下载:《向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理》.doc
课程对象:企业总经理,负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。
2019年12月12-14日?上海
课纲下载:《进出口企业关务管理全面亚博平台可以赌钱(3天)》.doc
课程对象:企业总裁/CEO/总经理、研发、市场、销售、服务、采购、财务、质量、运营负责人及中层业务主管、产品总监、产品经理、项目经理、项目骨干等
2019年10月11-12日?上海
课纲下载:《IPD全流程班:构建卓越的产品开发经营管理体系》.doc
课程对象:各单位总经办﹑综合部﹑法律事务部﹑法律合规部、法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑采购部﹑经营部﹑销售部及合同管理相关人员等。
2019年10月12-16日?西安?|?2019年10月25-29日?深圳
课纲下载:《加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制》.doc
课程对象:企业经理、采购部、物流部等相关人员
2019年10月14-15日?上海
课纲下载:《采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控》.doc
课程对象:采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人
2019年10月15-16日?上海
2019年11月22-23日?上海?|?2019年12月20-21日?北京

课纲下载:《贸易合同条款贸易术语关务合规和进出口实操重点》.doc
课程对象:生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员
2019年10月16-17日?北京?|?2019年11月26-27日?北京
2020年1月08-09日??北京

课纲下载:《生产计划与物料控制高级研修班(PMC)》.doc
课程对象:总经理、供应链总监、物流经理、采购经理、仓库经理、生产总监、生产经理、数据经理、IT经理、审计部负责人及相关领导或及相关从业人士。
2019年10月17-18日?上海
课纲下载:《大数据、云计算与物流供应链管理》.doc
课程名称:需求预测与库存管理(蔡岳)
课程对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理。
2019年10月17-18日?上海
课纲下载:《需求预测与库存管理》.doc
课程对象:采购部门人员和高级采购主管
2019年10月17~18日?上海
课纲下载:《战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理》.doc
课程对象:物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导,及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。
2019年10月17-18日?上海
2019年10月19-20日?无锡?|?2019年12月26-27日?北京
2019年12月28-29日?石家庄

课纲下载:《现代物流配送仓储及物料控制》.doc
课程对象:公司高层管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、财务、报关、采购、仓储、审计等部门相关负责人员。
2019年10月17-18日?深圳?|?2019年11月21-22日?上海
课纲下载:《2019年海关稽查案例解析与特许权使用费稽查应对》.doc
课程名称:库存建模及精准改进(冯华)
课程对象:供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员。
2019年10月17~18日?北京?(星期四~星期五)
课纲下载:《库存建模及精准改进》.doc
课程名称:卓越供应与交付管理(夏烨)
课程对象:采购经理、物控经理、采购主管、采购专员、采购助理、采购计划员等。
2019年10月17-18日?上海
课纲下载:《卓越供应与交付管理》.doc
课程对象:技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师,模具设计工程师,注塑工程师,直接负责塑料件的采购人员及想对塑料件做全面了解的人员。
2019年10月17-18日?深圳?|?2019年11月23-24日?广州?|?2019年12月20-21日?广州
课纲下载:《塑胶件设计与注塑----材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的亚博平台可以赌钱》.doc
课程名称:战略采购管理与领导力提升(陈老师)
课程对象:采购管理人员(集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等)
2019年10月17-18日?上海
课纲下载:《战略采购管理与领导力提升》.doc
课程对象:仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、库存 、计划、供应链管理等人员
2019年10月18-19日?苏州?|?2019年10月26-27日?上海
课纲下载:《高效的库存控制与仓储管理》.doc
课程名称:高绩效供应管理(史文月)
课程对象:采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。
2019年10月18-20日?北京
课纲下载:《高绩效供应管理》.doc
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